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技術(shù)服務(wù)建設(shè)

馬年開講,我們傾聽您的聲音!

【 發(fā)布時(shí)間:2015-09-01 】 【 點(diǎn)擊次數(shù):82 】 【 所屬分類:技術(shù)服務(wù)建設(shè)】

         一是談行業(yè)。
        1.近幾年生豬業(yè),像一個(gè)“洼地”正不斷的集聚各路資本,勢(shì)必像“水泊梁山”一樣,引起新一輪排序,您怎么看?
        久久和牧總裁馬書珍:
        新一輪的排序當(dāng)然在所難免,這也是行業(yè)發(fā)展的必須經(jīng)遇,可以理解為“行業(yè)的新陳代謝”,是遲與早的事,只是力度會(huì)有多大?但首先開篇的應(yīng)是業(yè)內(nèi)巨頭的沉浮啟示錄,老牌企業(yè)要有此消彼長(zhǎng)和航向調(diào)整的表現(xiàn)。
第二步則是新星的出現(xiàn),這些新星企業(yè)的運(yùn)作戰(zhàn)略和市場(chǎng)中所發(fā)揮的效能和價(jià)值,必須要體現(xiàn)對(duì)行業(yè)有“不斷完善和發(fā)展需求的有效彌補(bǔ)”的意義,否則根本不具出現(xiàn)的可能性。第三步,是群龍?jiān)谔臁D敲创蠹冶绕吹牟皇呛?jiǎn)單的硬實(shí)力,而是軟實(shí)力。企業(yè)群的大小和分布網(wǎng)點(diǎn),不再是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勝出的必然因素。因此,體現(xiàn)產(chǎn)品的性價(jià)比和特有的企業(yè)文化力量,才是終端最終的選擇。誰(shuí)的產(chǎn)品和服務(wù)能滿足養(yǎng)戶對(duì)高性價(jià)比、高飼喂效益和更高的安全性的需求,誰(shuí)才能在未來排序中嶄露頭角。養(yǎng)殖戶的選擇,才是“判官之筆”。
        2.行業(yè)群體結(jié)構(gòu)將如何走向?相應(yīng)的生產(chǎn)模式、市場(chǎng)營(yíng)銷模式將發(fā)生哪些新變化?
        久久和牧總裁馬書珍:
        中國(guó)飼料行業(yè)起步較晚,前期家庭作坊式企業(yè)和集團(tuán)化企業(yè)并存,隨著行業(yè)的不斷成熟,人力成本的不斷加大,首先淘汰的就是家庭作坊式企業(yè),然后淘汰的是獨(dú)立的單個(gè)企業(yè),因?yàn)樗麄儧]有品牌優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)和采購(gòu)優(yōu)勢(shì)。再淘汰的就是非專業(yè)化的中型企業(yè)。最后保留的全是產(chǎn)業(yè)鏈延伸的集團(tuán)專業(yè)化企業(yè)。
        生產(chǎn)性企業(yè)逐漸向制造型企業(yè)過渡,精益求精的管理和減少人力的自動(dòng)化已成為必然。生產(chǎn)車間就是養(yǎng)殖戶的加工車間,能否為客戶提供行之有效的全方位服務(wù),這個(gè)才是關(guān)鍵!對(duì)于一個(gè)飼料企業(yè)來說,“營(yíng)銷模式”已不再流行,說的好不如做得好,在這個(gè)“信息爆炸”的時(shí)代價(jià)值取向已成為必然,踏踏實(shí)實(shí)的為養(yǎng)殖戶做點(diǎn)事,讓他多賺點(diǎn)錢才是最有價(jià)值的“營(yíng)銷模式”。
         二是談自身。
         1.這幾年來,內(nèi)心最大的感觸是什么?有哪些行業(yè)點(diǎn)觸動(dòng)您,并嘗試著做了哪些改變?
         久久和牧總裁馬書珍:
         飼料產(chǎn)品的價(jià)位因素對(duì)養(yǎng)殖戶的選擇作用不再被盲目夸大,價(jià)值和效益促使養(yǎng)殖戶更會(huì)算賬,傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)不再靈光!
         飼料企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)必須“打包”成一項(xiàng)產(chǎn)品形式向市場(chǎng)推出;譬如,我們久久和牧的“套餐模式”。從2011年開始,久久和牧全面推出“5205飼喂模式”,在魯南和蘇北獲得廣泛贊譽(yù),初步打造了久久和牧產(chǎn)品高端和高品質(zhì)的市場(chǎng)印象。到了2012年以后久久又升級(jí)為先進(jìn)的“健康555乳豬套餐模式”出現(xiàn)在市場(chǎng)的最終端,高價(jià)值、高性價(jià)比和高收益的產(chǎn)品組合確定了整套的飼喂流程,同時(shí)配套舉辦技術(shù)推廣會(huì)、套餐技講會(huì)等活動(dòng)以及設(shè)置24小時(shí)的教授專家的求助熱線。這種“套餐模式”收到養(yǎng)殖戶的普遍歡迎,并且讓養(yǎng)殖戶收益,全程料肉比下降0.1-0.2,每頭母豬每年比傳統(tǒng)飼喂程序多收入一萬(wàn)多元。
        做為以“價(jià)值”定位為企業(yè)文化的的飼料企業(yè),你必須要敢于向養(yǎng)殖戶承諾,敢于保證能給廣大養(yǎng)殖戶帶去良好的經(jīng)濟(jì)和飼喂的效益。我們讓養(yǎng)殖戶在自己的豬場(chǎng)里做對(duì)比實(shí)驗(yàn),如果效益比不過價(jià)格低的競(jìng)品,我們一組(10頭豬計(jì))要賠償2000元,且差價(jià)要10倍返還。
        在2013年我們?nèi)晖茝V套餐約為80000組,就10月份一個(gè)月,久久和牧成功推廣的套餐數(shù)量是10000多組,每一組都超過“70天60斤豬”的承諾。所以說,飼料產(chǎn)品好不好不是靠自己宣傳,“金杯,銀杯,不如養(yǎng)殖戶的口碑”,是通過能否給養(yǎng)殖戶帶去效益來證明的!也就是土話說“能不能讓養(yǎng)殖多賺錢?”,而不是給養(yǎng)殖戶去省錢。
         2.在新形勢(shì)下,舊有的企業(yè)優(yōu)勢(shì)基因如何發(fā)揮?新的核心競(jìng)爭(zhēng)力如何打造?
         久久和牧總裁馬書珍:
         飼料行業(yè)通過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮,隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,單純靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)去做市場(chǎng)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了?,F(xiàn)在要看企業(yè)有沒有軟實(shí)力、產(chǎn)品有沒有性價(jià)比。性價(jià)比對(duì)于養(yǎng)戶是個(gè)很實(shí)在的意義,售價(jià)高低不是關(guān)鍵,關(guān)鍵是養(yǎng)殖戶用了以后有沒有效益。當(dāng)然,核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在獨(dú)特的、不可被模仿復(fù)制的技術(shù)、服務(wù)、文化和人才等諸多方面,但是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力最好是要讓老百姓能看得出來、搞得明白的形式或方式。最簡(jiǎn)單的才是最有效的。飼料企業(yè)現(xiàn)在都在做套餐,那么久久和牧追求的不僅僅是簡(jiǎn)單的一種“健康555乳豬套餐”,而是通過過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,打造久久和牧企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的“產(chǎn)品服務(wù)式”的體現(xiàn),養(yǎng)殖戶看到的就是小豬可以實(shí)現(xiàn)“70天60斤以上”的飼喂效果和達(dá)不到指標(biāo)賠償2000元的承諾。
        三是談行情。
        1.2014年,生豬市場(chǎng)走勢(shì)如何?未來很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期,可能處于一個(gè)什么狀態(tài)?
        久久和牧總裁馬書珍:
        2014年已經(jīng)開始,結(jié)合去年的行情、疫情以及越來越突出的氣候經(jīng)濟(jì)因素,在新的一年里豬價(jià)市場(chǎng)起碼應(yīng)是上行的總趨勢(shì),俗語(yǔ)道:牛馬年好種田;但我個(gè)人認(rèn)為上行或下行都不是最理想的行情狀況,最理想的狀態(tài)應(yīng)該是平行;無(wú)論對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)還是生豬市場(chǎng)都是和諧的,大家不用流血。因?yàn)?,上行或下行都必然?huì)導(dǎo)致淘汰的加?。?br />         展望十年、二十年甚至更遙遠(yuǎn)的未來,生豬市場(chǎng)必將走綠色、生態(tài)和健康為基礎(chǔ)的高端水平,養(yǎng)殖技術(shù)的高端化、豬肉品質(zhì)的高端化和豬肉產(chǎn)品價(jià)格的高端化,這是最終一定要呈現(xiàn)的狀況。
無(wú)論在什么樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)考驗(yàn)下,企業(yè)要想渡過難關(guān),成功經(jīng)歷風(fēng)雨,產(chǎn)品必須具有“黃金品質(zhì)”。道理很簡(jiǎn)單,真金是不會(huì)貶值或被拋棄的。