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總部6S檢查之新糧篇

【 發(fā)布時(shí)間：2015-09-04 】 【 點(diǎn)擊次數(shù)：295 】 【 所屬分類：?jiǎn)T工天地】

        2015年9月3日，由財(cái)務(wù)線路、生產(chǎn)線路、采購(gòu)線路、品管線路和人力資源部共同組成的“6S檢查小組”對(duì)臨沂新糧飼料科技有限公司進(jìn)行了突擊檢查，通過(guò)一下午的檢查和討論，結(jié)果喜憂參半。
        9月3日下午13:30檢查小組正式開始對(duì)新糧公司品管部、地磅室、廠區(qū)、營(yíng)業(yè)廳、餐廳、宿舍、車間的辦公室衛(wèi)生、桌面整潔情況、所轄衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)整理情況、浪費(fèi)情況等等進(jìn)行了全面的檢查。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題，存在著衛(wèi)生不過(guò)關(guān)、內(nèi)務(wù)整理不過(guò)關(guān)、不少浪費(fèi)等等情況，尤其是內(nèi)務(wù)整理項(xiàng)除個(gè)別員工宿舍外，其余均存在著不合格項(xiàng)。
        檢查完畢后，檢查小組討論、爭(zhēng)議、商量后共同對(duì)檢查的78項(xiàng)、每個(gè)部門總分均是100分，其中財(cái)務(wù)部17項(xiàng)、采購(gòu)部13項(xiàng)、餐廳13項(xiàng)、生產(chǎn)部18項(xiàng)、品管部17項(xiàng)逐項(xiàng)打分，確定最終得分?jǐn)?shù)，總部根據(jù)分公司領(lǐng)導(dǎo)和檢查小組的意見作出相應(yīng)的處罰。安排各部門主管人員開了總結(jié)會(huì)議，將這些情況進(jìn)行了傳達(dá)并將每項(xiàng)的打分情況讓他們進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)看，大家對(duì)結(jié)果均表示無(wú)異議。
        檢查結(jié)果喜憂參半，喜是檢查中很多地方做得比較到位，說(shuō)明大家有做好的愿望并愿意為之付出行動(dòng)；憂是整體做得不到位，離新糧公司和總部的要求相差甚遠(yuǎn)。
       接下來(lái)總部會(huì)不定期的對(duì)各個(gè)公司進(jìn)行突擊性的檢查，檢查并不是目的，處罰也不是結(jié)局。希望通過(guò)檢查，能把大家的主觀能動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來(lái)，把大家的自發(fā)、自覺、主動(dòng)意識(shí)給激發(fā)出來(lái)。公司的和諧發(fā)展需要大家的共同努力，廠區(qū)的美麗環(huán)境也需要大家的共同維護(hù)和付出，為了公司更好更快的發(fā)展，希望大家“棄懶投勤、棄閑投忙”，充分發(fā)揮聰明才智，上下齊心眾志成城，相信通過(guò)我們大家共同的努力會(huì)有一個(gè)美好的結(jié)果等著我們。

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