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王中 ▌豬業(yè)是條“鏈”,還是一個(gè)“圈”?

【 發(fā)布時(shí)間:2016-05-02 】 【 點(diǎn)擊次數(shù):95 】 【 所屬分類:行情資訊】



中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)農(nóng)牧專業(yè)委員會(huì)/會(huì)長

謀易企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)/首席顧問官/王中

-----------謀易智造    原創(chuàng)工廠------------------

無疑,今天的豬價(jià)令人欣喜,也令人擔(dān)憂:欣喜的是千載難逢;擔(dān)憂的是能維持多久?其實(shí),答案就擺在那里:月有陰晴圓缺、四季總會(huì)按時(shí)輪換。這是自然的規(guī)律,是“道”的真諦。今天,我們每一個(gè)人享受豐收的時(shí)候,必須思考如何面臨寒冬、度過寒冬,才能迎來下一個(gè)春天。

▌一條“鏈”

2016第一季度,溫氏季報(bào)顯示賺了30個(gè)億,成為本輪上漲季最大的贏家。讓行業(yè)驚嘆,讓同業(yè)羨慕,也讓同業(yè)嫉妒。很顯然,這個(gè)最大的贏家得益于產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)?ldquo;產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個(gè)概念,是各個(gè)產(chǎn)業(yè)部門之間基于一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián),并依據(jù)特定的邏輯關(guān)系和時(shí)空布局關(guān)系客觀形成的鏈條式關(guān)聯(lián)關(guān)系形態(tài)。”產(chǎn)業(yè)鏈因?yàn)楦鳟a(chǎn)業(yè)部門之間緊密結(jié)合、上下貫通而形成一個(gè)整體,因?yàn)榫哂休^強(qiáng)的整體性、系統(tǒng)能力和協(xié)作能力,因而可能具有很高的效率和競爭力。

產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)調(diào)的是環(huán)環(huán)相扣、自我提升。

很可惜,大部分企業(yè)由于資源的原因,只能望鏈興嘆。

那養(yǎng)豬企業(yè)又如何和大力發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)競爭呢?

▌一個(gè)圈

無論是“鏈”還是“圈”,目的都是一樣的,是通過產(chǎn)業(yè)資源的協(xié)同、優(yōu)化和利益再分配,形成更高的效率,取得競爭上的優(yōu)勢。所以,除了一條“鏈”,還有一個(gè)“圈”。

養(yǎng)豬業(yè)有很多專業(yè)的、獨(dú)立的、代表行業(yè)高水平的企業(yè),它們都有很大的價(jià)值,但只有經(jīng)過有效的協(xié)同,才能更好的形成競爭力,所以,養(yǎng)豬業(yè)還需要一個(gè)“圈”,這就是價(jià)值圈:不以資產(chǎn)為紐帶,而以協(xié)同價(jià)值來存在。當(dāng)這個(gè)“圈”緊密形成后,一樣可以帶來巨大的養(yǎng)豬效益提升。在這個(gè)“圈”里,種豬、疫苗、動(dòng)保、飼料、設(shè)備、軟件、是一個(gè)整體,緊密協(xié)同,共同服務(wù)圈內(nèi)的核心“養(yǎng)豬者”。

“價(jià)值圈”強(qiáng)調(diào)的是互相協(xié)作、價(jià)值互補(bǔ)、優(yōu)勝劣汰。

▌“鏈”和“圈”,哪個(gè)更有競爭力?

無論是“鏈”還是“圈”,最后比的是價(jià)值和效率,它決定了最后的競爭力。體現(xiàn)在豬場的經(jīng)營當(dāng)中。“鏈”和“圈”的價(jià)值都一樣,最后以豬場實(shí)效為標(biāo)準(zhǔn),展開最后的決戰(zhàn)。

產(chǎn)業(yè)鏈因?yàn)槭莾?nèi)部的閉環(huán),單個(gè)的單位可能會(huì)產(chǎn)生依賴,如果不能經(jīng)常進(jìn)行自我革命,反而效能會(huì)下降。比如屠宰企業(yè)養(yǎng)不好豬、大型白酒企業(yè)的包裝廠沒有對外競爭力。

它的優(yōu)勢是以資本為紐帶,是血緣關(guān)系;劣勢是產(chǎn)生內(nèi)部依賴,不思進(jìn)取。

而價(jià)值圈則不同。價(jià)值圈雖然是以價(jià)值為紐帶,但會(huì)進(jìn)行淘汰-效率低、競爭力差的會(huì)被淘汰,因而人人都有危機(jī)感,反而可能效能更高。

它的優(yōu)勢是淘汰機(jī)制,是合同關(guān)系;劣勢是沒有資本作為紐帶,如果組織者的能力和能量不足,便會(huì)形不成合力。 

▌2016,聚焦一頭豬,圍成一個(gè)圈

行業(yè)內(nèi)都想做“鏈”,但資源決定了想法不現(xiàn)實(shí)。抱團(tuán)競爭是一種需求,需求存在就會(huì)產(chǎn)生“圈”。養(yǎng)豬業(yè)的盈利模式很簡單,基本只有兩個(gè)方向:賣得更貴(品牌之路,直面消費(fèi)者)、成本更低(挖掘一切降低成本的潛力)。很多養(yǎng)豬者都想走品牌之路,但思維和實(shí)力決定了方向。成本更低是一個(gè)更容易的選擇,如果你愿意就可以。既然是養(yǎng)豬業(yè)的相關(guān)者,不管你有多少想法,必須“聚焦一頭豬”

上面是獨(dú)立的思考,因?yàn)樗伎级a(chǎn)生了下面嘗試性的行動(dòng)。

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