驗客咨詢——董廣林 

最近一直在基層走訪豬場，也不斷的接受到電話、微信、QQ等方式發(fā)來的豬場問題咨詢及求助，發(fā)現(xiàn)了無論是規(guī)模場還是小散戶，其都有一個共同的剛性需求——解決！ 

一．為什么是解決：

豬場出現(xiàn)了問題怎么辦？一線走訪中，豬場各種各樣的問題都有，母豬問題、哺乳仔豬問題、斷奶保育豬問題、育肥豬呼吸道問題等等。而出現(xiàn)這種問題的源頭在哪里？通過什么樣的方式杜絕或者減少這種問題的發(fā)生幾率？選擇什么樣的方式？什么樣的標準？什么樣的執(zhí)行？什么樣的資源？什么樣的途徑來達到解決這些問題的目的？這些都是服務(wù)組織和企業(yè)需要思考的問題，而對于豬場來說，他們的剛性需求其實很簡單的兩個字——解決！ 

二．被忽悠瘸了的豬場： 

我遇到過很多豬場的咨詢案例，很多人開口的第一句話就是：董老師，我的豬出現(xiàn)某某問題了，請問我該給它們打什么針，吃什么藥？特別是一些打電話或者微信咨詢的，有時候我真的想罵人。豬腹瀉了，只是一個癥狀，在不了解你是那個地區(qū)？飼養(yǎng)環(huán)境怎么樣？用的什么飼喂方式？以及最近你們地區(qū)流行什么疾病等等細節(jié)和現(xiàn)場的情況下，你期望說一個癥狀我就能為你解決問題？ 

這樣的認知是異想天開還是被忽悠瘸了的弱智表現(xiàn)？教頭不是神，而是人，既然是人就不會去干那些心有余而力不足的事情，只會干力所能及的！在沒有更多的現(xiàn)場資料下，我能做的只有告訴你去讀我的文章及我在微信中發(fā)表的各種觀點、案例及思路供你參考！

至于很多人會因此認為我在裝逼或者認為我不想幫他們，我從不解釋，沒有相同的認知，當然會有不同的看法，那是在正常不過的事情了。畢竟教頭還沒被忽悠瘸，而很多豬場已經(jīng)被忽悠瘸了，在這種現(xiàn)實下，你不把拐扔了學(xué)會自己走路，肯定不會理解教頭的思維！ 

比如我們常見的企業(yè)進行的大保育計劃、只吃不拉的就是好飼料、例行的每月一次的抗生素保健、三針保健等等概念，有幾個人還在做？不學(xué)習(xí)一點豬病就養(yǎng)不成豬，不聽高大上的課程豬場就難以經(jīng)營？可是現(xiàn)實是什么？自從企業(yè)高大上的豬場問題推薦方案聽多了以后，很多豬場終于折騰破產(chǎn)了！養(yǎng)豬真的那么難？是你被忽悠瘸了還是騙子太多？ 

三．一線案例圖片分析：

這是一頭剛采食過的小豬，我昨天發(fā)到了我微信的朋友圈子后有100多人評論，沒有一個人說出我想要的東西，為什么？有人說這是藍兒、圓環(huán)+副豬，是不是很可笑，一個豬的照片你能看出這么多病，怪不得很多豬場的服務(wù)者被罵的那么慘。

其實我想告訴大家的只有一點，干粉料自由采食是利大于弊。而這張昨天教頭拍的照片在基層豬場很常見，也在文章中多次提及，我想通過這張圖片來引導(dǎo)我們從業(yè)者進行探源思維的鍛煉。而這張圖片最清晰的是豬采食過后鼻孔里面粘的飼料粉末，你想到了什么？會帶來什么問題？為什么會這樣？它的危害是什么？

豬的采食習(xí)慣是拱，而在拱的過程中無論是粉料或者顆粒飼料都容易粘在鼻孔上，最后被吸進肺內(nèi)或者器官一部分，最終誘發(fā)豬的異物性肺炎，至于異物性肺炎的詳細分析及危害，驗客傳真有一篇文章是專門寫這個的，大家有興趣的可以去找一找。 

我想通過圖片的表達形式告訴大家：豬的鼻孔與嘴的距離及豬的拱食的采食習(xí)慣決定了豬不適合采用干粉料飼喂的辦法，特別是60-100斤以前的幾個階段。這也是教頭一直忽悠和倡導(dǎo)豬場采用濕拌料飼喂方式的本質(zhì)目的所在。盡管濕拌料飼喂方式也存在一些問題，但是無論是從豬的呼吸道爆發(fā)幾率還是豬的均勻度及健康指標上，都有很大很大的提升！無數(shù)案例已經(jīng)證明，無需質(zhì)疑！ 

四．解決還是解決： 

解決問題的方案有很多種，不同的思維、不同的習(xí)慣、不同的角度、不同的方案等等帶來了不一樣的實效及結(jié)果。結(jié)果才是衡量方案價值的最終標準之一。一個豬場的斷奶腹瀉疾病多發(fā)問題，控制方法有很多種，但是其結(jié)果只有兩種，臨時解決或者根源解決，做到第一點不算困難，而第二種卻很難，為什么？ 

熟悉我的人可能很清楚，我是一個有爭議的人，我到每一個豬場看問題的速度很快，而最習(xí)慣看的地方也很普通甚至很屌絲，而給豬場的意見中都是一些瑣碎的、很普通的細節(jié)性整改意見，甚至是一些豬場知道根本不重視的地方。因此，很多豬場會認為我是徒有其名，沒有給他們講高大上的理論，沒有給他們講高大上的產(chǎn)品，講的最多的就是普通的再也不能普通的細節(jié)！ 

所以，很多人初次見我很客氣，第一次深談后很質(zhì)疑，真正執(zhí)行后初受益，堅持長期執(zhí)行后變得有實力！我的想法其實很簡單，跟豬場去講那些理論和思路沒有用，豬場本質(zhì)是養(yǎng)好豬，賺到錢。而不是把豬場培養(yǎng)成一瓶子不滿，半瓶子晃蕩的半吊子獸醫(yī)！那是害人害己之舉。豬場和我期望的目的其實是一樣的，那就是——解決還是解決！專業(yè)的問題交給專業(yè)的人去干，是教頭最常用且一直踐行的方式！ 

五．案例帶來的詮釋： 

有人會認為我是在忽悠，有人認為我真誠，有人罵我，有人愛我這都很正常，做事哪有不被罵的？特別是你做的事情影響別人核心利益的時候被罵是正常的，罵的人越多，反而越有價值，因為你影響別人利益的圈子正在不斷的放大。 

教頭一直在一線作案，不是教頭吹NB，只要是教頭去過的豬場，并且豬場老板一直按照教頭指導(dǎo)的方案進行執(zhí)行及完善的豬場，都會有所改變。其改變的程度及進步的空間與其投入的執(zhí)行力及堅持態(tài)度成正比，只要是按照我的方案走的，且勇于嘗試及執(zhí)行的豬場，我還真沒收到一例無效的案例。只不過涉及軟硬件因素，其提升和解決問題的程度有所差異罷了！ 

寫這段話不是教頭為了得瑟，而是事實。我所做的案例及豬場都是透明的，我所做的也很簡單，那就是當真人、做真事、說實話、真?zhèn)鞑?/span>的過程透明，裸奔而行的特色！如果我沒做出這么多案例，或者天天吹牛逼，早就被那些噴子噴的尸骨無存了！ 

綜上所述，豬場的核心剛性需求就是簡單的兩個字——解決！不同的豬場、不同的層次、不同的規(guī)模、不同的時期就會有不同的問題解決訴求。而如何找到這種核心訴求并滿足這種剛性的核心需求？不但是能力問題，還是實力問題！
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