中小型豬場如何劃分：小型豬場存欄母豬：50-500頭；中型豬場存欄肥豬：500-1000頭

隨著散戶的出局，中小型豬場也面臨著極大的風險和挑戰(zhàn)，情況嚴峻，主要是以下幾個方面的問題

管理：業(yè)余 + 雜燴 + 隨意 （不現(xiàn)代，不先進）

技術(shù)：傳統(tǒng) + 非現(xiàn)代+ 非先進 + 雜燴 + 道聽途說

設施：因陋就簡 + 因地制宜 + 因人而異

員工：老弱病殘 + 低薪 + 低能 + 低質(zhì)量 +低效率

采購：局限 + 高價 + 低品質(zhì)

環(huán)保：干清糞 + 還田

中小型豬場的危機

低生產(chǎn)效率

高采購成本

低銷售價格

中小型豬場的需要解決的問題清單

原料采購：中小型豬場面臨的問題是高價、低質(zhì)量 ，我們怎么通過聯(lián)合采購的方式采購到優(yōu)質(zhì)低價的原料

飼料加工：小豬場飼料加工非常粗放，誤差偏大，將來采取定制或者代加工的方式可能是很好的解決方案

生產(chǎn)管理：小豬場生產(chǎn)管理非常粗放隨意，存在多方面問題，需要專業(yè)服務，把先進的管理理念和規(guī)范的管理技術(shù)引進中小型豬場

設施設備：小豬場設備簡陋，需要豬場關(guān)鍵點進行改進  

肥豬銷售：產(chǎn)品質(zhì)量、銷售信息不對稱、收購人壓價等造成銷售價格偏低，必須通過聯(lián)合的方式才能解決

中小規(guī)模豬場的優(yōu)勢

優(yōu)勢與特點

家庭成員直接管理 （成本與責任優(yōu)勢）

適度規(guī)模         （經(jīng)濟）

土地和環(huán)境資源   （容易滿足）

低成本運作       （因地制宜，資源共享）

環(huán)保             （生態(tài)）

政府支持         （打造現(xiàn)代家庭農(nóng)場）

中小型豬場的出路

第一條，死路 - 因循守舊，不改進

第二條，活路 - 激發(fā)主體意識，利用資源，合作發(fā)展

如何破局現(xiàn)狀

理念：構(gòu)建健康養(yǎng)豬生態(tài)圈

組織：合作社，農(nóng)會，電商、俱樂部，專業(yè)公司，政府，NGO

參與：供應商、電商、服務公司、政府、企業(yè)

試點：做成一個看看

健康生態(tài)圈的構(gòu)架

整合資源者：企業(yè)，合作社，俱樂部，電商

供應商聯(lián)盟：飼料+獸藥+電商

管理咨詢：  專業(yè)服務

銷售聯(lián)盟：  信息+聯(lián)盟

繼養(yǎng)豬散戶退出歷史舞臺時候，中小規(guī)模養(yǎng)豬場正面臨著生死挑戰(zhàn)。

你必須不斷地利用自身不具備的資源（飼料，獸藥，技術(shù)，管理）全面改進生產(chǎn)管理，提高效率，降低成本，從而，進入現(xiàn)代家庭農(nóng)場的隊伍，成為中國養(yǎng)豬業(yè)一只重要力量?，F(xiàn)代家庭農(nóng)場的生存和發(fā)展需要一個健康的養(yǎng)殖生態(tài)圈，建設區(qū)域性的合作組織，有效整合供應、專業(yè)服務和市場銷售將是未來家庭農(nóng)場發(fā)展的關(guān)鍵。

任何企業(yè)，電商和組織，如果能有效地構(gòu)建這種生態(tài)圈，必將贏得未來的榮耀和發(fā)展。

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