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技術(shù)服務(wù)建設(shè)

雨潤養(yǎng)殖頂層設(shè)計及 中國養(yǎng)豬問題的思考

【 發(fā)布時間:2016-03-07 】 【 點擊次數(shù):54 】 【 所屬分類:技術(shù)服務(wù)建設(shè)】

熊培鑫簡介:
1964年8月出生,江西九江人,高級畜牧獸醫(yī)師,現(xiàn)任雨潤養(yǎng)殖事業(yè)部總經(jīng)理。
1987年畢業(yè)于江西農(nóng)業(yè)大學(xué)畜牧專業(yè)。
2010-2013年任江蘇宜興文匯集團場長、副總經(jīng)理;
2013.9至今任職于雨潤集團養(yǎng)殖事業(yè)部,歷任技術(shù)總監(jiān)、片區(qū)總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理。
 
        一、總體發(fā)展戰(zhàn)略
        “一品二區(qū)”、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,適度規(guī)模!
     (一)“一品二區(qū)”

        一品:以銷售美系杜長大三元苗豬為主,謹(jǐn)慎做合同放養(yǎng)、代養(yǎng)育肥。
        二區(qū):指以山西、河北為主的北方區(qū)和以江蘇、安徽為主的南方區(qū),以外區(qū)域看效益撤留。
     (二)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型
        由現(xiàn)在的外三元逐漸轉(zhuǎn)向地方黑豬養(yǎng)殖;
        黑豬養(yǎng)殖規(guī)模:計劃3年達到50萬頭規(guī)模。
      (1)2016年5萬頭—主要在江蘇、安徽;
      (2)2017年15萬頭—發(fā)展南方地區(qū),啟動北方區(qū)域;
      (3)2018年50萬頭—南方35萬頭,北方15萬頭
        黑豬產(chǎn)品組合:內(nèi)三元。
        養(yǎng)殖模式:雨潤提供苗豬、育肥農(nóng)戶代養(yǎng)。
       目前中國地方品種開發(fā)成功與失敗的關(guān)鍵點?
         ----沒有真正的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和規(guī)模養(yǎng)殖!
        做內(nèi)三元、走中檔路線、以量求利潤;
        以黑豬穩(wěn)利潤、發(fā)展外三元求適度規(guī)模。
     (三)適度規(guī)模求發(fā)展
        總體養(yǎng)殖規(guī)模:母豬5-8萬頭(其中2萬頭二元黑母豬),出欄100-160萬頭。
        求質(zhì):以頭母豬利潤作為主要的發(fā)展指標(biāo)。--不求大,只求強!
        適度規(guī)模以降低出欄成本。
       二、思 路
        精:專業(yè)人做專業(yè)事,把一件普通的事做到極致便是贏家!--所以我做了減法?。车袅朔N豬和飼料,行業(yè)里有沒有需要飼料廠或種豬場)
        聯(lián):聯(lián)合做產(chǎn)業(yè)鏈,整合資源,共同發(fā)展!--分享意識! ---種豬已經(jīng)外采,飼料每年準(zhǔn)備讓飼料企業(yè)給我們做代加工。
        贏:合作成敗的關(guān)鍵是共贏!-共贏意識!
       問題--多數(shù)人太聰明!總想別人講規(guī)矩,自己不講規(guī)矩!
       三、人才體系
       招聘、培養(yǎng)、留人。
       ---經(jīng)驗的思考
       ---激情的力量
       ---德和能的選擇
       四、生產(chǎn)管控
       標(biāo)準(zhǔn)化:能量化的都做好標(biāo)準(zhǔn)
       程序化:設(shè)立統(tǒng)一流程、操作規(guī)范
       數(shù)字化:統(tǒng)計、分析---方案、決策
      五、成本控制
       定標(biāo)準(zhǔn):可以量化的---考核
       現(xiàn)場監(jiān)管:不能量化的---考評
       ----企業(yè)的核心競爭力在于:盡量去除虛高成本而把成本降到最低!
      六、過程監(jiān)管
       品管巡視:強化執(zhí)行!
       檢查執(zhí)行:對重點工作(關(guān)鍵點)、日常管理、階段性的任務(wù)執(zhí)行情況。
       交叉檢查:更真實,避免人情因素。
       ---中國豬場不缺技術(shù)、品種和營養(yǎng)也不比國外差,最缺的就是執(zhí)行!
      七、結(jié)果考核
       重點考核指標(biāo):
       MSY:每頭母豬年提供的出欄豬數(shù);
       RSY:每頭母豬年提供的凈現(xiàn)金流利潤
       考評:德、能、勤、績!
 
       八、中國養(yǎng)豬問題的思考
 
 
1.關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈
總想一個企業(yè)把所有的環(huán)節(jié)做了!
結(jié)果:優(yōu)勢沒了,包袱重了,都變成了三等馬!
思考:專業(yè)人做專業(yè)事;
聯(lián)合做產(chǎn)業(yè)鏈!
找到自己的優(yōu)勢很關(guān)鍵;
其實知識解決問題是有限的
要有智慧!
給別人留口飯吃!
2.關(guān)于生物安全
重要但有點過分強調(diào)了!
我們多數(shù)是開放式豬舍,人可以按要求做,可是老鼠、蒼蠅、蚊子和鳥是不會聽我們的;
專家到豬場都從生物安全找原因,而且百分之百能找到!
結(jié)果:中國養(yǎng)豬人都成了勞改犯,而國外照樣朝九晚五
地上下班,專家照樣喝酒娛樂;
要重視動物之間的傳播危害,人帶毒應(yīng)該沒那么危險!         
3.關(guān)于豬場用工
改坐牢式為正常上下班;
盡量少用正式工,多用臨時工
4.關(guān)于自配料
原料采購成本、設(shè)備工藝、技術(shù)等方面考慮,豬場及小規(guī)模公司配料沒有優(yōu)勢。
不要單純看價格,要看性價比!
加工是方向。
5.關(guān)于疾病診斷與防控
關(guān)于診斷:
一切都發(fā)生了改變!
 ----臨床癥狀---病理變化---實驗室診斷
經(jīng)驗已經(jīng)靠不住了。
實驗室檢測的普及---診斷更簡單、更精準(zhǔn)!
關(guān)于防控:
防控的根本是養(yǎng)好豬!
養(yǎng)豬之道:滿足豬的基本需求:環(huán)境(光照、溫度、濕度、空氣質(zhì)量、密度)、營養(yǎng)、水和應(yīng)激。
 ----我們所有的管理核心都是盡量滿足豬的基本需求!
養(yǎng)豬之術(shù):包括免疫、保健、生物安全等。
  ----只能錦上添花!
6.關(guān)于外來豬與中國地方豬種
客觀、公正分析與對待!---講究中庸之道。
各有優(yōu)勢;
如何利用?純外來品種、內(nèi)外雜交、純土豬?
滿足什么群體的消費需求?
   ----是開發(fā)利用和產(chǎn)品定位的根本!
               
作者:熊培鑫          本文來自
“豬業(yè)高層交流論壇”
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